方維網(wǎng)絡(luò)做過(guò)很多金融行業(yè)的網(wǎng)站，金融行業(yè)包括銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、基金會(huì)、理財(cái)?shù)冉鹑诜?wù)企業(yè)，金融行業(yè)的網(wǎng)站應(yīng)該給人一種莊嚴(yán)性、正規(guī)性和安全性。這樣的網(wǎng)站才有信任感，畢竟跟金錢有關(guān)聯(lián)，誰(shuí)都會(huì)比較謹(jǐn)慎和注意安全。比如網(wǎng)站地址是HTTPS的，瀏覽器左上角有個(gè)綠色的安全鎖標(biāo)志，給人以安全的感覺(jué)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)莊重不花哨，給人以信任感。



當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都愛(ài)上了理財(cái)，因此無(wú)論是金融行業(yè)，還是網(wǎng)絡(luò)金融行業(yè)，開始積極布局互聯(lián)網(wǎng)，而網(wǎng)站是金融企業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)一枚重要的棋子，如何讓用戶了解自己，相信自己，金融網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)和推廣顯得尤為重要，當(dāng)然，作為一個(gè)和錢打交道的行業(yè)， 網(wǎng)站如何建設(shè)才能讓用戶放心滿意呢?
 

金融網(wǎng)站建設(shè)準(zhǔn)備工作

任何行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，最忌諱一時(shí)腦熱，盲目上線，尤其是金融行業(yè)，如果不做好精心的準(zhǔn)備，上線的網(wǎng)站會(huì)存有各種缺陷，這不僅是對(duì)自己不夠負(fù)責(zé)，也是對(duì)用戶的不負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么，還會(huì)波及線下企業(yè)，從而得不償失。

金融企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)第一個(gè)準(zhǔn)備，就是對(duì)金融行業(yè)做一個(gè)綜合分析，制定相關(guān)的網(wǎng)站策劃書，設(shè)計(jì)一個(gè)符合行業(yè)特點(diǎn)的網(wǎng)站，舉個(gè)例子，以網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格而言，什么風(fēng)格符合金融類產(chǎn)品呢，什么風(fēng)格能夠讓用戶就像登陸淘寶一樣，一下就知道電商網(wǎng)站，人們對(duì)習(xí)慣思維是很難改變的，所以，一定要在整體布局上符合行業(yè)特點(diǎn)，不要隨便冒險(xiǎn)走創(chuàng)新路線。

金融企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)第二個(gè)準(zhǔn)備，是對(duì)網(wǎng)站整體布局和內(nèi)容的策劃。網(wǎng)站布局是一門不小的學(xué)問(wèn)，怎樣的布局，和企業(yè)的定位 有關(guān)系，比如推出理財(cái)產(chǎn)品，那么，就需要把該理財(cái)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，方法，特點(diǎn)盡量的展現(xiàn)在用戶面前，同時(shí)，還需要相關(guān)權(quán)威材料證明，最大滿足用戶的信任度，盡可能打消他們心中的疑慮。

金融企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)第三準(zhǔn)備，那就是網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)于網(wǎng)站而言，上線的時(shí)候，就像一個(gè)新生的兒童，是需要成長(zhǎng)的，不如不打理網(wǎng)站，不對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容數(shù)據(jù)及時(shí)更新和整理，這個(gè)網(wǎng)站的效果會(huì)大打折扣，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)策略的網(wǎng)站，最終是很難有所作為的。

金融網(wǎng)站的盈利思考
 

金融網(wǎng)站的似乎很容易盈利的，我們看那些跑路的P2P網(wǎng)站，動(dòng)輒就卷走幾億甚至幾十億資金，看起來(lái)金融網(wǎng)站賺錢很容易，其實(shí)，這些P2P網(wǎng)站很難定義為真正的金融網(wǎng)站，因?yàn)閺囊婚_始這些網(wǎng)站就沒(méi)有靠譜的盈利模式。

金融網(wǎng)站的盈利模式，可以參考一些大型金融網(wǎng)站，或者本身作為金融行業(yè)，把一些業(yè)務(wù)拿到企業(yè)上來(lái)說(shuō)，或者學(xué)學(xué)余額寶的思維，把投資理財(cái)門檻降低，把目光轉(zhuǎn)向普通大眾，以少積多，當(dāng)然，這只是一種參考，金融企業(yè)的盈利模式很多，需要廣開思路，找到用戶的痛點(diǎn)，市場(chǎng)的空白點(diǎn)發(fā)力。

對(duì)于大多數(shù)的金融企業(yè)而言，盈利模式都很弱，主要是以宣傳企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌而定位的，雖然這樣也未嘗不可，但從網(wǎng)站發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，能夠造血的金融企業(yè)網(wǎng)站活的更久遠(yuǎn)一些。